La facture électronique entre dans une nouvelle phase. À partir du 1er septembre 2026, toutes les entreprises assujetties à la TVA devront être capables de recevoir des factures électroniques. L’obligation d’émission s’appliquera progressivement : dès le 1er septembre 2026 pour les grandes entreprises et les ETI, puis au 1er septembre 2027 pour les PME et micro-entreprises. Source : economie.gouv.fr

Pour les entreprises, l’enjeu n’est donc plus seulement de comprendre la réforme. Il faut désormais s’assurer que les outils, les processus et les équipes sont prêts à produire, contrôler et transmettre les factures dans les formats attendus.

C’est dans ce contexte que Sage Automatisation Comptable, également appelée ACS, apporte une réponse concrète aux entreprises qui souhaitent accélérer leur mise en conformité tout en automatisant une partie de leurs processus comptables.

ACS : une solution pour automatiser et sécuriser le traitement des factures

Sage Automatisation Comptable a été pensée pour fluidifier le traitement des factures, réduire les tâches manuelles et améliorer la fiabilité des données comptables. Dans le cadre de la facture électronique, ACS permet d’aller plus loin en accompagnant les entreprises dans la préparation de leurs flux d’émission.

La nouvelle fonctionnalité d’émission de factures électroniques permet notamment d’importer des documents dans plusieurs formats, puis de les transformer en facture électronique structurée avant leur transmission vers la Plateforme Agréée Sage.

Importer, transformer, contrôler : un processus plus fluide

Avec ACS, les entreprises peuvent importer différents types de documents, notamment des fichiers PDF, CSV ou Factur-X. Ces documents peuvent ensuite être transformés en facture électronique au format UBL, un format structuré compatible avec les exigences de la réforme.

Avant l’envoi, ACS permet également d’effectuer un contrôle des données. Cette étape est essentielle : une facture électronique ne se limite pas à un simple fichier envoyé par e-mail. Elle doit contenir des données structurées, cohérentes et exploitables par les plateformes de facturation électronique.

Pour les directions financières et comptables, cette approche permet de réduire les risques d’erreurs, d’anticiper les rejets et de mieux sécuriser les flux avant transmission.

Un levier utile pour les entreprises qui ne sont pas encore totalement prêtes

Toutes les entreprises n’ont pas le même niveau de maturité face à la facture électronique. Certaines disposent déjà d’un environnement de gestion complet et structuré. D’autres utilisent encore des outils hétérogènes, des exports manuels ou des formats de factures qui ne sont pas encore pleinement compatibles avec les futures obligations.

ACS peut alors jouer un rôle important : permettre à l’entreprise de continuer à s’appuyer sur ses flux existants, tout en les adaptant progressivement aux exigences de la facture électronique.

Autrement dit, l’objectif n’est pas nécessairement de tout remplacer immédiatement. Il s’agit plutôt de mettre en place une brique capable de fiabiliser les données, d’automatiser les traitements et de préparer l’émission électronique dans de meilleures conditions.

Au-delà de la conformité, un vrai gain opérationnel

La réforme de la facture électronique est souvent perçue comme une contrainte réglementaire. Pourtant, elle peut aussi devenir une opportunité d’amélioration des processus comptables.

En automatisant une partie du traitement des factures, ACS contribue à réduire les ressaisies, limiter les erreurs, accélérer les contrôles et améliorer la traçabilité. Les équipes comptables peuvent ainsi consacrer moins de temps aux tâches répétitives et davantage à l’analyse, au contrôle et au pilotage.

Cette logique est particulièrement importante à l’approche de la réforme : plus les processus sont structurés en amont, plus la transition sera simple à absorber pour les équipes.

Pourquoi anticiper dès maintenant ?

Le calendrier réglementaire est désormais proche. Attendre les dernières échéances peut exposer les entreprises à plusieurs difficultés : choix précipité des solutions, manque de temps pour tester les flux, données insuffisamment préparées, équipes peu formées ou processus internes mal adaptés.

Anticiper permet au contraire de faire un état des lieux, d’identifier les flux concernés, de vérifier la qualité des données, de préparer les équipes et de sécuriser progressivement l’émission des factures électroniques.

Avec ACS, les entreprises disposent d’un outil capable de les accompagner dans cette transition, en combinant automatisation comptable et préparation à la facture électronique.

Infoclip vous accompagne dans la mise en place d’ACS

La réussite d’un projet de facture électronique ne repose pas uniquement sur le choix d’une solution. Elle dépend aussi de la compréhension de vos processus, de la qualité de vos données, de votre organisation interne et de votre capacité à intégrer progressivement les nouvelles obligations dans votre quotidien.

Les équipes Infoclip accompagnent les entreprises dans l’analyse de leurs besoins, le choix des bons outils Sage, la mise en œuvre d’ACS et la préparation de leurs processus comptables à la réforme.

Vous souhaitez savoir si ACS est adapté à votre organisation ? Nos experts peuvent vous aider à faire le point sur vos flux actuels et à préparer votre transition vers la facture électronique.

Contactez Infoclip pour anticiper dès maintenant votre passage à la facture électronique avec Sage Automatisation Comptable.

Prenez contact avec nos experts :

La réforme de la facture électronique avance, et avec elle une réalité importante : toutes les entreprises ne facturent pas de la même manière.

Une facture simple entre un fournisseur et un client, c’est le cas nominal. Mais dans la vraie vie, les choses sont souvent plus subtiles : acompte déjà payé, tiers payeur, frais collaborateurs, affacturage, paiement partiel, sous-traitance, marketplace, auto-facturation…

Bref, la facture électronique n’est pas seulement une question d’envoi de document. C’est aussi une question de cycle de vie, de statuts, de paiement, de comptabilisation et de traçabilité.

Les experts Infoclip, toujours à la recherche des dernières innovations pour votre business, vous proposent un tour d’horizon ludique de quelques cas d’usage à connaître autour de Sage 100 et Sage FRP 1000.

Le cas classique : j’émets, tu reçois, tout le monde respire

C’est le scénario le plus simple.

Une entreprise émet une facture depuis son outil de gestion. La facture est transmise à la plateforme agréée du client. Le client la reçoit, la traite, la comptabilise, puis la paie. Les statuts de traitement et de paiement remontent progressivement dans le système.

Dans Sage 100, ce fonctionnement standard est couvert pour le flux vendeur comme pour le flux acheteur : création de la facture, transmission, réception, statuts, paiement, encaissement et suivi du cycle de vie.

Pour Sage FRP 1000, l’enjeu est le même, avec une logique souvent plus adaptée aux organisations structurées : volumes plus importants, circuits de validation, multi-sociétés, centralisation comptable ou processus plus complexes.

La facture déjà payée : quand le paiement arrive avant la facture

Cas très concret : un client a déjà réglé au moment où la facture est émise.

Cela peut arriver avec un paiement immédiat, un tiers payeur ou certains circuits commerciaux. Dans ce cas, il ne suffit pas d’envoyer une facture : il faut aussi que l’information de paiement soit correctement intégrée et transmise.

L’intérêt côté entreprise : éviter les écarts entre ce qui est facturé, ce qui est payé, ce qui est comptabilisé et ce qui est déclaré.

C’est typiquement un cas où Sage 100 et Sage FRP 1000 doivent aider à garder une cohérence entre la facture, le règlement et le statut d’encaissement.

Le tiers payeur : celui qui reçoit n’est pas toujours celui qui paie

Autre cas fréquent : la facture concerne un client, mais elle est réglée par un tiers.

Exemples : une assurance qui prend en charge une partie du montant, une société mère qui paie pour une filiale, un organisme financeur ou un tiers gestionnaire.

Dans ce cas, la facture doit porter les bonnes informations, et le traitement doit permettre de distinguer l’acheteur, le destinataire, le payeur et parfois le bénéficiaire du paiement.

C’est un vrai sujet pour les directions comptables, car une mauvaise qualification peut entraîner des erreurs de rapprochement, de paiement ou de suivi.

Le paiement partiel : la facture n’est pas toujours réglée d’un seul coup

Dans la vraie vie, une facture peut être réglée en plusieurs fois.

Cela peut concerner un acompte, un paiement partiel, une prise en charge par un tiers, une retenue de garantie ou un solde payé plus tard.

La facture électronique impose donc de suivre non seulement la facture, mais aussi son évolution dans le temps.

Là encore, le sujet n’est pas uniquement technique : il touche à la trésorerie, à la comptabilité client/fournisseur et au pilotage financier.

Pour les entreprises équipées de Sage 100 ou Sage FRP 1000, l’objectif est de disposer d’un système capable de suivre ces différents statuts sans multiplier les ressaisies ou les contrôles manuels.

Les frais collaborateurs : hôtel, restaurant, déplacement… qui porte la facture ?

Un collaborateur réserve une chambre d’hôtel pour un déplacement professionnel. Il paie lui-même, puis se fait rembourser. Parfois, la facture est au nom de l’entreprise. Parfois, elle est au nom du salarié. Parfois, il ne s’agit que d’un ticket.

Et c’est là que les choses se compliquent.

Selon le cas, on peut être face à une facture électronique adressée à l’entreprise, une note de frais avec justificatif, un ticket ou une dépense hors circuit classique, ou encore une régularisation comptable à effectuer.

L’enjeu est de bien distinguer ce qui relève de la facture électronique, de la note de frais, de l’e-reporting ou d’un simple justificatif interne.

C’est un excellent exemple pour montrer que la réforme ne concerne pas uniquement les services comptables : elle touche aussi les RH, les collaborateurs, les managers et les circuits de validation.

L’affacturage : quand le paiement part ailleurs

Avec l’affacturage, la facture est émise par l’entreprise, mais le paiement doit être effectué à un factor.

Cela implique des informations spécifiques : identité du factor, IBAN, mention de subrogation, bénéficiaire du règlement, etc.

Pour une entreprise qui utilise l’affacturage, la facture électronique doit donc être parfaitement paramétrée. Sinon, le risque est simple : une facture bien émise, mais un paiement mal orienté.

C’est typiquement un cas où l’accompagnement Infoclip prend tout son sens : identifier les flux concernés, vérifier les paramétrages et sécuriser le traitement dans Sage.

Les acomptes : le classique qui peut vite devenir subtil

Un acompte déjà payé, une facture d’acompte, puis une facture finale : ce cas est très courant.

Mais dans le cadre de la facture électronique, chaque étape doit être correctement suivie : émission de la facture d’acompte, statut de paiement, encaissement, émission de la facture définitive et rapprochement avec l’acompte déjà versé.

L’objectif est simple : éviter les doublons, les écarts de règlement et les incohérences comptables.

Pour les entreprises, c’est un cas d’usage très parlant, notamment dans les secteurs où les commandes importantes, les prestations longues ou les paiements échelonnés sont fréquents.

Les marketplaces et intermédiaires : quand la vente passe par une plateforme

De plus en plus d’entreprises vendent via des marketplaces ou des intermédiaires.

Dans ces cas, plusieurs acteurs peuvent intervenir : le vendeur, l’acheteur, la marketplace, l’intermédiaire de paiement et parfois un mandataire de facturation.

La question devient alors : qui facture ? Qui encaisse ? Qui transmet ? Qui reçoit les statuts ? Qui comptabilise quoi ?

Ce type de cas illustre bien la complexité croissante des flux commerciaux. Sage 100 et Sage FRP 1000 doivent alors être pensés comme des outils de structuration, pas seulement comme des logiciels d’édition de factures.

Sage 100 et Sage FRP 1000 : deux réponses selon la maturité de l’entreprise

Sage 100 s’adresse particulièrement aux PME qui souhaitent gérer leurs flux de facturation, de comptabilité et de gestion commerciale avec un outil solide, évolutif et adapté aux obligations de la réforme.

Sage FRP 1000 répond davantage aux entreprises et organisations ayant des besoins plus avancés : volumes importants, multi-sociétés, circuits de validation, organisation comptable structurée, processus financiers complexes, besoin de pilotage et de centralisation.

Dans les deux cas, la question n’est pas seulement : “Mon logiciel est-il compatible ?”

La vraie question est plutôt : mes cas d’usage réels sont-ils bien identifiés, bien paramétrés et bien maîtrisés ?

La facture électronique, ce n’est pas un bouton magique

La réforme de la facture électronique ne se résume pas à envoyer une facture dans un nouveau format.

Elle oblige les entreprises à regarder leurs flux en détail : ventes, achats, paiements, encaissements, acomptes, tiers payeurs, frais collaborateurs, affacturage, plateformes, sous-traitance…

Et c’est précisément là qu’un accompagnement expert devient essentiel.

Chez Infoclip, nous accompagnons les entreprises dans la compréhension, l’anticipation et la mise en œuvre de leurs futurs processus de facturation électronique avec Sage 100, Sage FRP 1000 et les solutions associées.

Vous souhaitez identifier les cas d’usage qui concernent votre entreprise ?
Les équipes Infoclip vous accompagnent pour préparer votre transition vers la facture électronique avec une approche claire, concrète et adaptée à vos outils Sage.

Prenez contact avec nos experts :

Les experts Infoclip vous conseillent dans votre transition vers la facture électronique, mais aussi dans l’optimisation globale de la gestion de votre business. Car au-delà de la conformité réglementaire, la digitalisation des processus financiers représente une véritable opportunité pour mieux piloter votre trésorerie, fiabiliser vos échanges et renforcer la performance de votre entreprise.

Dans un contexte de tensions persistantes sur la trésorerie, les retards de paiement restent l’un des principaux facteurs de fragilisation des entreprises. Face à ce risque, deux transformations majeures changent progressivement la donne : l’essor de l’IA prédictive, capable d’anticiper les comportements de paiement, et la généralisation de la facturation électronique, qui offre une meilleure visibilité sur le poste client.

Ensemble, ces deux leviers permettent de passer d’une gestion réactive des retards de paiement à un pilotage plus préventif, plus structuré et plus efficace de la trésorerie.

Les retards de paiement, un enjeu majeur pour la trésorerie des entreprises

Les retards de paiement continuent de peser fortement sur les entreprises françaises. Allongement des délais, incertitudes économiques, tensions sur le cash-flow : les directions financières doivent composer avec un environnement plus exigeant, dans lequel chaque jour de retard peut avoir un impact direct sur la trésorerie.

Les petites et moyennes entreprises sont particulièrement exposées. Lorsqu’un client règle avec plusieurs semaines de retard, c’est toute l’organisation qui peut être déséquilibrée : paiement des fournisseurs, salaires, investissements, capacité à se développer ou simplement à maintenir une activité stable.

Dans ce contexte, la maîtrise du poste client devient un enjeu stratégique. Il ne s’agit plus seulement de relancer les factures impayées, mais d’anticiper les risques, de mieux suivre les échéances et d’automatiser les processus pour gagner en réactivité.

Des méthodes traditionnelles parfois insuffisantes

Pour faire face aux retards de paiement, les entreprises disposent déjà de plusieurs leviers : relances manuelles, affacturage, assurance-crédit, reverse factoring ou encore mise en place d’échéanciers.

Ces solutions peuvent être utiles, mais elles restent souvent réactives. Elles interviennent lorsque le retard est déjà constaté ou lorsque le risque est déjà bien installé. Elles peuvent également représenter un coût important ou ne pas offrir une vision suffisamment fine du comportement de paiement des clients.

Or, dans un environnement où les tensions de trésorerie peuvent rapidement se propager, les entreprises ont besoin d’outils capables d’identifier les signaux faibles en amont, de prioriser les actions et de fiabiliser le suivi des factures.

L’IA prédictive pour anticiper les comportements de paiement

L’IA prédictive apporte une nouvelle approche dans la gestion des retards de paiement. Intégrée à un ERP, à un logiciel de gestion ou à une solution de facturation, elle permet d’analyser en continu un grand volume de données : historique de paiement, comportement client, fréquence des retards, montants facturés, typologie des litiges ou encore évolution des habitudes de règlement.

À partir de ces données, l’intelligence artificielle peut construire des scores de risque et aider les équipes financières à mieux anticiper les situations sensibles.

Concrètement, l’IA prédictive peut permettre de :

• identifier les clients présentant un risque de retard de paiement ;
• estimer la probabilité d’un paiement tardif ;
• anticiper le nombre de jours de dépassement potentiel ;
• repérer des changements de comportement inhabituels ;
• prioriser les relances selon le niveau de risque ;
• adapter les scénarios de relance : e-mail, appel, échéancier ou action commerciale ;
• ajuster certaines conditions de paiement avant l’émission de la facture.

L’objectif n’est donc plus seulement de constater les retards, mais de les prévoir et d’agir plus tôt. Cette logique préventive permet aux équipes comptables et financières de gagner en efficacité, tout en sécurisant davantage la trésorerie de l’entreprise.

La facture électronique, un levier clé pour fiabiliser le cycle de paiement

La généralisation progressive de la facturation électronique va également transformer la manière dont les entreprises émettent, reçoivent, contrôlent et suivent leurs factures.

Au-delà de l’obligation réglementaire, la facture électronique représente une opportunité importante pour moderniser les processus de gestion. Elle permet notamment de mieux tracer chaque étape du cycle de facturation : émission, réception, validation, intégration comptable, mise en paiement et suivi du règlement.

Cette meilleure traçabilité apporte plusieurs bénéfices concrets.

Une meilleure visibilité sur le statut des factures

Avec la facturation électronique, les entreprises disposent d’une vision plus précise de l’état de leurs factures. Elles peuvent suivre les statuts, repérer plus rapidement les blocages et identifier les étapes qui ralentissent le paiement.

Cette visibilité permet d’éviter les zones d’ombre fréquentes dans les processus traditionnels : facture non reçue, document mal transmis, pièce en attente de validation ou information manquante.

Une réduction des erreurs et des litiges

Les retards de paiement sont parfois liés à des erreurs administratives : référence manquante, montant incorrect, données incomplètes, problème d’intégration ou désaccord sur une facture.

La facture électronique permet de standardiser les données, de sécuriser la transmission et de faciliter l’intégration automatique des factures dans les systèmes de gestion. Résultat : moins d’erreurs, moins de litiges et un cycle de paiement plus fluide.

Un pilotage plus efficace du poste client

Grâce à la digitalisation des flux, les entreprises peuvent mieux suivre leurs échéances, détecter les anomalies et disposer d’indicateurs plus fiables sur leur poste client.

Combinée à des outils de reporting, à un ERP ou à des solutions d’automatisation, la facture électronique devient un véritable levier de pilotage financier. Elle permet de prendre de meilleures décisions, de prioriser les actions de relance et de mieux anticiper les besoins de trésorerie.

IA prédictive et facture électronique : une combinaison puissante

Pris séparément, l’IA prédictive et la facturation électronique apportent déjà des bénéfices importants. Mais leur combinaison ouvre la voie à une gestion beaucoup plus intelligente du cycle client.

La facture électronique structure et fiabilise les données. L’IA prédictive les analyse pour en extraire des tendances, des alertes et des recommandations d’action. Ensemble, elles permettent de mieux comprendre le comportement de paiement des clients, de détecter les risques plus tôt et d’automatiser une partie des actions de suivi.

Pour les entreprises, cette combinaison représente un changement de logique : passer d’une gestion administrative de la facture à un pilotage stratégique du poste client.

Anticiper dès maintenant pour sécuriser votre transition

La transition vers la facture électronique ne doit pas être abordée uniquement comme une contrainte réglementaire. Elle doit être pensée comme une occasion de revoir ses processus, de fiabiliser ses outils et d’améliorer la gestion financière de l’entreprise.

Pour réussir cette transformation, il est essentiel de se poser les bonnes questions :

• mes outils de gestion sont-ils prêts pour la facture électronique ?
• mes processus de validation et de paiement sont-ils suffisamment structurés ?
• ai-je une visibilité claire sur mes factures clients et fournisseurs ?
• mes équipes disposent-elles des bons indicateurs pour piloter les retards de paiement ?
• comment intégrer progressivement l’automatisation et l’IA dans ma gestion financière ?

Anticiper ces sujets dès maintenant permet de réduire les risques, d’éviter les adaptations de dernière minute et de transformer une obligation réglementaire en véritable levier de performance.

Infoclip vous accompagne dans votre transition vers la facture électronique

Chez Infoclip, nous accompagnons les entreprises dans la modernisation de leurs outils de gestion, la sécurisation de leurs processus financiers et la préparation à la facture électronique.

Nos experts vous aident à identifier les solutions les plus adaptées à votre organisation, à optimiser vos processus existants et à mettre en place les bons outils pour gagner en visibilité, en conformité et en efficacité.

Vous souhaitez préparer votre transition vers la facture électronique, mieux piloter vos retards de paiement ou optimiser la gestion de votre entreprise ? Demandez conseil à nos experts Infoclip pour bénéficier d’un accompagnement adapté à vos enjeux.

Prenez contact avec nos experts :

Les équipes Infoclip étaient présentes au Factorial Partner Facts 2026, un événement international majeur réunissant plus de 400 partenaires venus du monde entier autour d’une même ambition : construire ensemble l’avenir de l’écosystème Factorial.

Pendant deux jours, cet événement a été l’occasion de partager des retours d’expérience, d’échanger sur les enjeux RH des entreprises, de découvrir les perspectives d’évolution de la solution et d’explorer les nombreuses opportunités offertes par cet écosystème en pleine dynamique.

Chez Infoclip, nous restons toujours à la recherche de solutions innovantes pour accompagner nos clients dans leurs enjeux de transformation, d’optimisation et de performance. Notre présence à cet événement illustre pleinement cette volonté de proposer des outils toujours plus pertinents, modernes et adaptés aux besoins des entreprises.

Ce rendez-vous a également permis de mettre en lumière la force du réseau de partenaires Factorial, la richesse des échanges internationaux et la vision ambitieuse portée pour les années à venir.

Retour en images sur cet événement inspirant, placé sous le signe de l’innovation, du partage et de la collaboration.

Prenez contact avec nos experts :

Le jeudi 19 mars, nous avons eu le plaisir d’accueillir dans les locaux d’Infoclip plusieurs entreprises venues échanger autour d’un sujet désormais incontournable : la réforme de la facture électronique. Organisée en partenariat avec Sage, cette matinée a été un moment privilégié de partage, de pédagogie et de dialogue autour des enjeux concrets de la mise en conformité.

Tout au long de la matinée, nos équipes et les experts présents ont pu revenir sur le calendrier de la réforme, les obligations à anticiper, les impacts pour les entreprises, ainsi que les solutions disponibles pour aborder cette transition avec plus de sérénité. Entre décryptage réglementaire, présentation de la gestion de la facture électronique avec Sage FRP 1000, démonstrations et cas d’usage concrets, les échanges ont été riches, utiles et très appréciés.

Nous remercions chaleureusement l’ensemble des participants pour leur présence, leur confiance et la qualité des discussions. Ces rencontres sont précieuses, car elles reflètent pleinement ce qui fait la force de l’accompagnement Infoclip : la proximité, l’écoute, le conseil et la volonté d’aider chaque entreprise à avancer de manière claire et sécurisée sur des sujets structurants.

Chez Infoclip, nous sommes convaincus que la facture électronique ne se résume pas à une obligation réglementaire : c’est aussi un projet de transformation qui mérite un accompagnement concret, humain et adapté à chaque organisation. Cette matinée, organisée avec Sage, en a été une belle illustration.

Vous souhaitez vous préparer dès maintenant à la facture électronique ? Contactez les experts Infoclip pour anticiper la réforme et avancer en toute sérénité.

Prenez contact avec nos experts :

À fin février, les entreprises sont en plein dans leurs obligations déclaratives et dans l’ajustement de leurs outils de gestion aux nouvelles exigences réglementaires. Dans ce contexte, Sage FRP 1000 Version 11 – 2025 R2 apporte plusieurs évolutions utiles, aussi bien sur le plan comptable que sur les volets TVA, DAS2, banque paiement et facture électronique.

Les experts Infoclip, toujours à la recherche des dernières innovations pour votre business, vous proposent un point rapide sur les principales nouveautés à connaître.

Une comptabilité plus fluide et plus automatisée

Parmi les évolutions marquantes, Sage FRP 1000 enrichit ses paramètres comptables avec une nouvelle option de validation automatique des documents comptables issus de la dématérialisation. Cette validation peut s’effectuer si plusieurs données sont correctement renseignées, notamment le compte TTC, le code journal, le type de pièce, l’émetteur, la référence externe, ainsi que la cohérence de l’IBAN et du montant TTC.

Autre amélioration concrète : la comptabilisation des documents comptables permet désormais de regrouper sur une même ligne d’écriture les lignes de détail présentant des caractéristiques identiques, comme le numéro de compte, l’affaire, le profil de TVA, les coefficients, les dates de période ou encore les axes et sections analytiques. L’objectif est clair : gagner en lisibilité et rationaliser les écritures.

TVA CA3 : les évolutions du millésime EDI-TVA 2026

Sage FRP 1000 intègre également la mise à jour légale EDI-TVA 2026 pour la déclaration de TVA CA3, applicable au 9 février 2026. Cette évolution comprend l’ajout, la modification et la suppression de plusieurs taxes assimilées, avec une mise à jour du paramétrage à réaliser dans le menu d’import dédié. Sage précise d’ailleurs qu’il faut s’assurer que les déclarations 2025 sont finalisées avant cette initialisation.

Dans le détail, plusieurs rubriques ont été ajoutées à l’annexe 3310A, notamment autour des paris hippiques, des réductions de capital, des publicités et actions promotionnelles des opérateurs de jeux, des véhicules légers à faibles émissions ou encore des services de communications électroniques. À l’inverse, certaines rubriques ont été retirées de l’état déclaration TVA CA3.

Pour les équipes comptables, cela signifie un point de vigilance supplémentaire : le paramétrage TVA doit être revu avec précision pour garantir la bonne alimentation des nouvelles rubriques.

DAS2 : une procédure renforcée pour les bénéficiaires personnes physiques

Autre évolution importante de cette version : la mise à jour de la procédure d’envoi TD/Bilatérale pour la DAS2, applicable à compter du 1er janvier 2026 pour les revenus 2025. Sage introduit ici une nouvelle zone « Date de naissance » pour certains bénéficiaires d’honoraires personnes physiques. Cette donnée devient obligatoire pour les bénéficiaires résidant dans un État membre de l’Union européenne autre que la France et ayant perçu des droits d’auteur ou d’inventeur.

Concrètement, la fiche tiers évolue avec l’ajout de ce champ sur l’onglet général. Sage précise également que cette donnée, parce qu’elle est personnelle, est anonymisée lors de l’anonymisation du tiers. En parallèle, le seuil de déclaration DAS2 augmente et passe à 2 400 euros par an et par bénéficiaire, avec un ajustement manuel à prévoir dans les paramètres comptables.

Enfin, le format de génération du fichier TD/Bilatéral a été mis à jour pour intégrer cette nouvelle donnée, ce qui renforce encore l’importance d’un bon contrôle des fiches tiers avant génération.

Banque paiement : un nouveau format CAMT plus riche

Sur le périmètre banque paiement, Sage FRP 1000 propose un nouveau format standard d’intégration des relevés de comptes : ISO 20022 INT_RELCPT_CAMT.053.001.08. Ce format vise à améliorer la qualité des données échangées, à enrichir les informations disponibles et à renforcer l’interopérabilité entre banques et ERP.

C’est une évolution intéressante pour les entreprises qui cherchent à fiabiliser davantage leurs échanges bancaires et à standardiser leurs flux.

Facture électronique : une meilleure reconnaissance des notes de frais

Côté facture électronique, la nouveauté est plus ciblée mais très utile : lors de la réception d’une facture électronique, le type d’intégration est désormais automatiquement défini comme « Note de frais » si la balise AdditionalDocumentReference contient la valeur AHK.

Cette automatisation permet de fluidifier le traitement de certains documents entrants et de mieux orienter les flux dès l’intégration.

Ce qu’il faut retenir

Avec cette version, Sage FRP 1000 poursuit une logique claire : sécuriser la conformité réglementaire, automatiser davantage les traitements et améliorer la qualité des données. Entre la validation automatique de documents comptables, la mise à jour TVA CA3, les évolutions DAS2, le nouveau format CAMT et les ajustements en facture électronique, cette version apporte des avancées concrètes pour les directions financières.

Pour les entreprises utilisatrices, la priorité est donc de vérifier les paramétrages, d’anticiper les impacts sur les processus déclaratifs et de s’assurer que l’environnement est bien aligné avec les nouvelles exigences.

Chez Infoclip, nous accompagnons les entreprises dans l’évolution de leurs solutions Sage pour sécuriser les obligations réglementaires, simplifier les flux et tirer le meilleur parti des nouveautés produits.

Prenez contact avec nos experts :