Organisation de l’innovation et des fonctions numériques

 

Les organisations sont impactées par les évolutions successives des technologies numériques. Designer une organisation efficace pour la conduite des fonctions digitales et pour favoriser l’innovation est une mission qu’Infoclip mène quotidiennement auprès de nombreux clients.

Vers une organisation agile

Les évolutions des solutions digitales disponibles aux partenaires intervenant sur un secteur économiques sont rapides et successives. Pour permettre une croissance raisonnablement stable, l’organisation doit pouvoir s’adapter, changer de modes d’actions, modifier les chaînes de décision, abandonner des réflexes et adopter de nouveaux usages, rapidement, et souvent. Cette feuille de route semble bien périlleuse si elle est abordée avec un regard organisationnel classique. En revanche, en adoptant les principes organisationnels venus notamment du génie logiciel, il devient possible de dessiner une organisation conçue pour la souplesse, dont l’agilité est l’objectif premier.

L’esprit d’entreprise à chaque niveau de l’organisation

Les changements provoqués par les technologies numériques placent chaque maillon d’une organisation face à des défis successifs. Alors que l’envie et le désir d’entreprendre n’était qu’une impulsion unique, imprimée par quelques uns, chaque membre de l’équipe doit, face au changement, offrir de l’espace à son désir d’entreprendre. Il y a toujours quelque chose de nouveau. Et il y a donc toujours quelque chose de nouveau à faire, et potentiellement à gagner.

Organisation : l’expertise Infoclip sur le terrain

Les consultants Infoclip déploient des solutions digitales, conseillent des dirigeants d’entreprises, et étudient les évolutions des organisations chaque jour. Confrontés régulièrement à l’ensemble de ces défis, ils apportent une vision claire et pragmatique à nos clients et partenaires. Le plus simple, souvent, c’est de commencer par parler de tout ça.

 

Organisation : Quelques références


 

 

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